金山頂尖2019年度年中工作總結會成功召開 2019-07-15
7月12日，金山頂尖2019年度年中工作總結會在美麗的易水湖迎賓閣召開。金山頂尖的管理層及全體員工參與了會議。
7月4-11日，金山頂尖總結會就已經開啟，公司各部門陸續(xù)召開了部門總結會議，其總結會以部門員工為主體，總經辦派領導參與，也使得不同部門的領導能夠了解其他部門的發(fā)展和問題所在，推動了部門之間的融合和溝通。
部門總結會議
全體員工總結會中，研發(fā)與技術服務中心、營銷中心、核算中心、運營中心公司四大中心領導先后做了總結工作匯報。
營銷中心總經理 閆保生
營銷中心總經理閆保生針對半年度指標完成情況作了匯報。提出銷售業(yè)績提升計劃和利潤提升計劃，對重點項目成功落單，持續(xù)提升團隊戰(zhàn)斗力做出規(guī)劃。銷售團隊人員要及時了解和學習行業(yè)政策、積極開發(fā)新客戶，提高自己的業(yè)務水平，做好年度規(guī)劃，爭取下半年創(chuàng)造出更好的業(yè)績！
研發(fā)與技術服務中心總經理 周 瑜
研發(fā)中心總經理周瑜首先匯報了研發(fā)部門上半年以來完成的項目情況表現出色，包括方案應用、應用軟件、技術服務等，指出整個研發(fā)團隊是比較有戰(zhàn)斗力的團隊，工作認真負責，樂觀努力、合作融洽，下半年及以后的工作過程中，會帶領整個研發(fā)團隊進一步充分了解其他部門的真正需求，讓流程更加簡化便捷，提高部門的研發(fā)技術水平，未來能夠開發(fā)出更多的擁有自主知識產權的產品。
核算中心總經理 陳 麗
核算中心總經理陳麗以數據展示了上半年公司利潤、成本、合同額、回款情況，并提出了工作建議和方法。中心全體人員愛崗敬業(yè)，求真務實，在本職的崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，勤奮工作，在下半年的工作中核算中心要進一步發(fā)揚積極主動的工作作風，以“溝通，協(xié)作，配合，改變”為原則，讓公司財務管理再上新臺階。
運營中心總經理 韓 英
運營中心總經理韓英在匯報工作中對公司的員工情況進行了分析，對上半年運營中心的成本節(jié)約情況做了匯報。同時針對人事管理、績效考核、員工培訓、資質申報、采購物流等方面下半年工作做出了明確的時間計劃表。員工培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃將作為下半年的一個工作重點。同時在會上也宣布了對于員工學習成果的獎勵辦法，全員齊心協(xié)力開拓創(chuàng)新，降低成本、開源節(jié)流。
工會主席 許 強
工會成立一年以來，牢記“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工會工作使命，扎實有序地開展工會活動，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了公司改革和發(fā)展，較好地履行了工會的各項職能，大大提升了員工的歸屬感和幸福感，大大促進了團隊融合。下半年工會將繼續(xù)努力，讓大家以金山頂尖為家，創(chuàng)建更和諧有力的團隊去創(chuàng)造更大的價值！
金山頂尖總經理 于 洋
總經理于洋對公司上半年的成績表示認可和肯定，并提出五個關鍵點，分別是融合、計劃、行動、尊重、提升。融合是部門之間必須互相融合，只有融入部門內部，才能了解各自的需求，才能互相理解彼此的工作流程、更好地相互配合、共同高效地完成團隊任務。計劃和行動，做好計劃是成功的開始，腳踏實地的行動是成功中必不可少的元素，兩樣缺一不可，你才能一步步走近你的目標。尊重是我們必須學會尊重別人，發(fā)現同事身上的閃光點、相互學習和扶持，最后期望所有員工不斷提升自己，技術和政策一直在變，我們時時謹記學習提升，不進則退！
金山頂尖董事長 于慶洲
董事長于慶洲著重為我們分享了“變化”，遇見變化、跟蹤變化、適應變化、改變、享受變化，這是我們接受事物的過程，也是發(fā)展的過程，我們每個人都在這樣的過程中，感謝金山頂尖所有員工為公司發(fā)展而做的努力成績，我們也有很多新員工加入，給我們又注入了新鮮的血液，公司將會更有活力，董事長表示此次年中會是一次鼓舞人心的創(chuàng)新的會議，讓我們繼續(xù)努力，下半年一起聚力，創(chuàng)新，成長，再創(chuàng)佳績！
總結會上，研發(fā)與技術服務中心總經理周瑜將公司企業(yè)文化、各項自有產品、ERP流程等內容對全體員工進行了培訓，并針對培訓內容的掌握情況進行了測評。
金山頂尖年中團建篝火
金山頂尖年中團建漂流
總結會合影